解决行业:

工业制造业

企业名称:

江西建科工业集团

行业背景:

制造业智能化升级需求是工业智能发展的根本驱动,全球各主要发达国家已把工业智能化的发展放置于战略地位。我国制造业的转型起步虽晚,但有着工业门类齐全、市场潜力巨大等特点,尤其是随着我国制造业由数字化迈向网络化发展,新的增长空间正在形成。目前,我国已拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类,行业比较齐全、具有一定技术水平的现代工业体系已经形成。在制造业升级过程中,面对数字化、网络化、智能化的不同阶段,传统制造业蕴藏无限机遇!

行业现状:

人工智能(AI)技术的发展和5G商用步伐提速

传统制造企业升级转型

制造业数字化、网络化、智能化水平持续提升

企业难题:

江西建科工业集团(以下简称建科工业)是一家专业从事橡塑化工, 集科研开发、生产、销售、服务为一体的高新技术民营企业。公司拥有雄厚的品牌、资金、研发技术实力和强劲的管理、营销、投资、研发团队。主要研发、生产“戳不破、不漏气”环保安全型轮胎。产品已遍铺国内市场,正不断开拓国际市场,目前已销往新加坡、泰国、俄罗斯等国家。五年内产品开发基本覆盖车用轮胎系列。建科工业将用车路达的自主知识产权专有技术(高分子纳米材料合成橡胶和喷涂专用设备)为载体和平台,通过不懈努力, 3年内逐步将上下游产业链形成一个规模年产销量达300万条轮胎的产业群,并逐年扩展。建科工业的孟总表示:从一家小作坊式的家族企业,发展成一家大型企业集团;借助信息化实现精细化管理;改制成为江西建科工业集团。而在一至两年内,走上资本市场,实现IPO,是建科工业未来一段时间内努力的方向。”可见,是因时应变的经营策略、对新技术的孜孜追求再加上精准的战略规划,成就了今日的建科工业。但它也遇到了不少难题:

客户多种类复杂:客户数多,类型复杂,需要统一管理客户及资产;客户期望顾问型销 售,不同客户群需要不同的销售模式

订单管理不透明:企业缺乏一套销售管理体系,管理者难以控制销售的客户拜访,销售 拜访计划、执行过程和成果评估,缺乏闭环管理,销售费用难控制。

前后端数据难同步:订单定制化、交付周期较短,对产销协同要求高;订单生产和交付 过程不透明,营销人员难以快速答复客户以及制定回款计划。

服务滞后体验差:服务交付管理过程混乱,客户体验差、货款难收回;不能实时监控设 备运行状态,无法做到设备故障发生前提前预警,通常故障发生后的维修成本更高;缺 失对各级经销、代理渠道的管理,服务请求无法有效传达。

解决方案:

霄客云一体化的完整解决方案,包含营销云、销售云、客户服务云、现场服务云、IoT云和智能分析云,以客户为中心,打通企业内外连接,提升运营和员工效率,推动业务持续快速增长。

霄客云一体化的完整解决方案

营销服务一体化,让跨部门合作更畅通

智能型营销平台帮助企业更快的达成销售目标

售后服务全流程管理 ,全面提升客户体验

智能分析云全方位支持企业的智能决策

PaaS平台灵活扩展、轻松定制企业级个性化需求

霄客云价值:

建科工业引进企睿云的效果

线索/商机驱动——线索管理、商机管理使项目成功率提升——螺旋式增进、广种广收。

固化最佳实践——销售过程管理、项目管理等,为管理理论提供了平台性支撑——日清、 拜访、预测、过程、绩效。

销售闭环管理——销售流程、外勤记录、费用报备,搭建先知先觉型销售体系——实现数 据化、可视化展现与支撑。

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